Ergebnisse in
der Praxis

Wie lassen sich strukturierte Modernisierungsstrategien in messbaren Erfolg umsetzen?

Sektorübergreifend messbare Auswirkungen erzielen

Transformation muss an Ergebnissen gemessen werden. In diesem Kapitel untersuchen wir, wie wir in verschiedenen Branchen, vom Einzelhandel über die Logistik bis hin zum Gesundheitswesen aussagekräftige und messbare Ergebnisse erzielt haben. Diese Beispiele demonstrieren den wiederholbaren Wert eines strukturierten, cloud-nativen Ansatzes, der auf den Best Practices von Microsoft basiert und mit Fujitsus bewährter Umsetzungskompetenz durchgeführt wird.

Perpetual: Wir haben eine nahtlose Azure-Migration ohne Service-Rückläufe durchgeführt und dabei die Robustheit seiner Cloud-Transformationsmethodik und die Stabilität der Plattform demonstriert.

Toll Group: Mithilfe von Fujitsu FinOps erzielte die Toll Group eine Reduzierung der Berichtszeit um 96 % und eine Kosteneinsparung von 50 %, was die Datenverfügbarkeit und die finanzielle Governance deutlich verbesserte.

Unternehmen im Luxus-Segment (z. B. Textil-Branche): Fujitsu unterstützte die frühen Phasen der Transformation des Unternehmens durch die Ausrichtung von Cloud-Toolchains und die Einbettung von Beobachtbarkeit und legte so eine solide Grundlage für zukünftige Modernisierungsinitiativen.

Diese Ergebnisse demonstrieren wiederholbare, branchenspezifische Werte, die durch den Ansatz von Fujitsu und Microsoft erzielt werden.